大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維是作者以15年來大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及運營實戰(zhàn)經(jīng)驗而編著而來的一本大數(shù)據(jù)領域的專著,由段云峰和秦曉飛兩人共同編著。本書對互聯(lián)網(wǎng)思維中主要的幾條原則,逐一進行分析,并將其應用到大數(shù)據(jù)發(fā)展中,給出了大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計的原則,并提出了改善客戶體驗的各種方法,在數(shù)據(jù)可視化方面積累了大量案例。通過降低大數(shù)據(jù)的使用門檻,能夠讓更多的人參與到應用中。結合大數(shù)據(jù)的發(fā)展過程,給出了大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)容和分類,然后基于“極致”的思維,給出了產(chǎn)品設計的原則和要求。
大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維采用通俗的語言,借助形象的比擬,解釋了復雜的技術概念。同時通過大量真實的案例,分析了互聯(lián)網(wǎng)思維如何在大數(shù)據(jù)項目中具體落地并發(fā)揮價值,適用于有志于從事大數(shù)據(jù)事業(yè)或者數(shù)據(jù)分析領域相關工作的管理人員或IT人員。
內(nèi)容介紹
《大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維》共分10章,其中第1章闡述了大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀,以及大數(shù)據(jù)發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)思維的原因;第2章提出了借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)一次“鳳凰涅?”般的新生,從傳統(tǒng)IT項目“脫胎換骨”為咨詢服務項目;第3章寫到大數(shù)據(jù)將重塑資源格局,未來會成為國家資產(chǎn),同時將促進理性社會的到來;第4章介紹了大數(shù)據(jù)的客戶體驗如何提升,需要明確客戶是誰,客戶想要什么,筆者指出融入娛樂思維的個性化管家式服務是一種可行之道;第5章介紹了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品思維,有哪些好的經(jīng)驗可以學習;第6章和第7章分別闡述了如何打造出的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,以及大數(shù)據(jù)如何進行快速迭代;第8章介紹了大數(shù)據(jù)的平臺思維,同時提出傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺升級為擁有智慧的大數(shù)據(jù)平臺是大勢所趨;第9章介紹了大數(shù)據(jù)的跨界會帶來什么,提出“大數(shù)據(jù)×”的概念,指出“大數(shù)據(jù)×”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的有機組成部分;最后一章筆者對多年收集的大數(shù)據(jù)實踐案例進行了介紹,幫助讀者深入了解本書前面提到的理論部分。本書中穿插了許多詼諧的小故事和小案例,能夠讓讀者在輕松、幽默的氛圍中快速體會筆者的一些感悟。
與市面上現(xiàn)有的介紹大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)思維的書籍不同,《大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維是筆者十多年大數(shù)據(jù)相關從業(yè)經(jīng)驗的積累,是在實踐過程中不斷總結出來的,書中許多具體案例都是真實存在并且被廣泛使用的。有志于從事大數(shù)據(jù)事業(yè)或者數(shù)據(jù)分析領域相關工作的管理人員或IT人員都值得擁有。
章節(jié)目錄
01 大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀/1
1.1 大數(shù)據(jù)的概念和特點/2
1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維的故事/4
1.3 “天變了”/5
1.4 大數(shù)據(jù)為什么需要互聯(lián)網(wǎng)思維/12
1.5 小結/16
02 堪比“文藝復興”的互聯(lián)網(wǎng)思維 /17
2.1 文藝復興的意義類比/18
2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展/21
2.3 互聯(lián)網(wǎng)思維的概念/24
2.4 互聯(lián)網(wǎng)思維的特點/24
2.5 互聯(lián)網(wǎng)思維改寫了手機產(chǎn)業(yè)/26
2.6 互聯(lián)網(wǎng)思維改變大數(shù)據(jù)/29
2.7 大數(shù)據(jù)的新生/44
2.8 小結/46
03 大數(shù)據(jù)的發(fā)展/47
3.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展/48
3.2 從網(wǎng)絡運營到大數(shù)據(jù)運營/52
3.3 如何運營大數(shù)據(jù)/60
3.4 大數(shù)據(jù)發(fā)展的瓶頸/69
3.5 小結/72
04 大數(shù)據(jù)的客戶體驗/74
4.1 客戶是誰/75
4.2 客戶的大數(shù)據(jù)需求是什么/80
4.3 客戶體驗是什么/85
4.4 客戶體驗如何提升/96
4.5 小結/99
05 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計/100
5.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品背景/101
5.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容/105
5.3 產(chǎn)品的“客戶流量”/110
5.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品類比/113
5.5 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品特點/115
5.6 產(chǎn)品的界面優(yōu)化/117
5.7 產(chǎn)品的用戶定位/117
5.8 小結/119
06 大數(shù)據(jù)的極致思維/120
6.1 產(chǎn)品的極致/121
6.2 思維的極致/134
6.3 營銷的極致/136
6.4 “講故事”的極致/137
07 大數(shù)據(jù)的快速迭代/142
7.1 怎么“快”/143
7.2 數(shù)據(jù)的標準/144
7.3 平臺的標準/146
7.4 環(huán)境的標準/148
7.5 迭代的知識積累/149
7.6 小結/150
08 大數(shù)據(jù)的平臺思維/151
8.1 大數(shù)據(jù)的平臺定義/152
8.2 大數(shù)據(jù)平臺思維的特點/153
8.3 大數(shù)據(jù)的平臺實體――“數(shù)聯(lián)網(wǎng)”/154
8.4 大數(shù)據(jù)平臺的生態(tài)環(huán)境/180
8.5 平臺SDK的開放性/185
8.6 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)開放平臺/192
8.7 人人的“數(shù)據(jù)”到數(shù)據(jù)的“人人”/204
8.8 互聯(lián)網(wǎng)平臺升級到大數(shù)據(jù)平臺/205
8.9 小結/207
09 大數(shù)據(jù)的跨界思維/208
9.1 大數(shù)據(jù)跨界的背景/209
9.2 大數(shù)據(jù)跨界的定義/211
9.3 大數(shù)據(jù)的業(yè)務多維/216
9.4 大數(shù)據(jù)的行業(yè)交叉/216
9.5 小結/220
10 大數(shù)據(jù)實踐案例探索/222
10.1 大數(shù)據(jù)提升客戶體驗/223
10.2 大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品化/238
10.3 大數(shù)據(jù)的極致思維/254
10.4 大數(shù)據(jù)的跨界思維/258
10.5 大數(shù)據(jù)的平臺思維/261
10.6 大數(shù)據(jù)的快速迭代/267
10.7 小結/269
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